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精準(zhǔn)發(fā)力扎實(shí)收官 科學(xué)謀劃穩(wěn)步開局 中國化學(xué)七化建召開2025年工作會議暨四屆三次職工代表大會

發(fā)布時間: 2025年01月25日  瀏覽: 162

       1月24日-25日,中國化學(xué)七化建在總部經(jīng)濟(jì)大樓召開2025年工作會議暨四屆三次職工代表大會。會議以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的二十大、二十屆三中全會精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會議部署,認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司企業(yè)負(fù)責(zé)人會議要求,總結(jié)2024年工作,分析當(dāng)前形勢,研究部署2025年重點(diǎn)任務(wù),明確目標(biāo),凝聚力量,高質(zhì)量推進(jìn)公司可持續(xù)健康發(fā)展。

會上,公司黨委書記、董事長龍海洋作了題為《精準(zhǔn)發(fā)力扎實(shí)收官 科學(xué)謀劃穩(wěn)步開局 以更高標(biāo)準(zhǔn)更高質(zhì)量推動公司可持續(xù)發(fā)展》的重要講話。黨委副書記、總經(jīng)理易炳銀作了題為《共克時艱穩(wěn)增長 奮楫篤行抓質(zhì)效 以深化改革為引領(lǐng)奮力推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展》的行政工作報告。公司總工程師、工會主席黃俊斌作了《爭當(dāng)主人翁 建功新時代 激發(fā)職工創(chuàng)新潛能 助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》工會工作報告。                                              

       會議指出,2024年是實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)關(guān)鍵之年,也是集團(tuán)公司“135”戰(zhàn)略的萌芽之年,公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,堅決貫徹黨中央、國務(wù)院決策部署,認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司工作要求,堅持科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新“雙輪驅(qū)動”,加速構(gòu)建“一體兩翼”新發(fā)展格局,各項工作成效卓著:黨的建設(shè)全面加強(qiáng),主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)新高,市場經(jīng)營能力不斷提高,項目執(zhí)行總體平穩(wěn)有序,核心功能持續(xù)增強(qiáng),發(fā)展質(zhì)效持續(xù)提升,內(nèi)生動力持續(xù)釋放,深化改革向縱深推進(jìn),安全防線不斷鞏固,企業(yè)品牌價值不斷彰顯,為今后一段時間的高質(zhì)量發(fā)展打下堅實(shí)基礎(chǔ)。

會議強(qiáng)調(diào),2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年,是集團(tuán)公司“135”戰(zhàn)略開局之年,是“十五五”規(guī)劃謀劃之年。公司上下要深入貫徹習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神,緊緊圍繞集團(tuán)公司“135”發(fā)展戰(zhàn)略和“六位一體”工作部署,不斷加強(qiáng)科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新“雙輪驅(qū)動”,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整、防范化解主要矛盾,以敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膶?shí)干作風(fēng)和積極主動的進(jìn)取精神,全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的“一增一穩(wěn)四提升”年度目標(biāo),確?!笆展僦辍备哔|(zhì)量收官,“開局之年”高標(biāo)準(zhǔn)開局。

       龍海洋要求,公司要聚焦集團(tuán)公司“135”戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn),加快推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展“倍增”行動,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工,篤志拼搏、砥礪前行,以“開局就是決戰(zhàn)、起步即是沖刺”的姿態(tài),將“只爭朝夕、奮力攻堅”貫穿全年,全力以赴做好8項重點(diǎn)工作:一要強(qiáng)化黨建引領(lǐng),充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,進(jìn)一步推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,持續(xù)發(fā)揮好巡察、審計、“大監(jiān)督”“三把利劍”作用,著力推動黨的建設(shè)一體提升,凝聚高質(zhì)量發(fā)展新合力;二要強(qiáng)化改革賦能,提升公司治理水平,深化市場化經(jīng)營機(jī)制,加強(qiáng)三級公司建設(shè),激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展新動力;三要強(qiáng)化市場開拓,加快拓寬技術(shù)來源,加快拓寬客戶渠道,加快拓寬市場份額,加快搶抓機(jī)遇布局,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展新局面;四要強(qiáng)化精益管理,牢固樹立“高質(zhì)量干項目”理念,聚焦降本增效,以成本管理為核心,強(qiáng)化全過程控制主線,著力推動精益管理一體穿透,全面提升項目效益效率,提升高質(zhì)量發(fā)展新效能;五要強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動,著力推動科技創(chuàng)新一體攻堅,以重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的創(chuàng)新突破,實(shí)現(xiàn)公司科技創(chuàng)新由跟跑向領(lǐng)跑轉(zhuǎn)變、信息化向數(shù)字化轉(zhuǎn)變,激活高質(zhì)量發(fā)展新引擎;六要強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)布局,圍繞“一體兩翼”戰(zhàn)略,一體推進(jìn)創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、人才鏈、政策鏈深度融合,加速構(gòu)建實(shí)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,加速發(fā)展國際貿(mào)易新業(yè)態(tài),培育公司發(fā)展新動能,構(gòu)筑高質(zhì)量發(fā)展新高地;七要強(qiáng)化風(fēng)險管理,強(qiáng)化資金管控,加強(qiáng)合規(guī)建設(shè),加強(qiáng)過程管理,加強(qiáng)履約管理,統(tǒng)籌發(fā)展和安全新形勢;八要強(qiáng)化文化建設(shè),堅持以習(xí)近平文化思想為指引,立足服務(wù)國家戰(zhàn)略,以品牌引領(lǐng)行動為抓手,以ESG建設(shè)、品牌價值創(chuàng)造為著眼點(diǎn),積極打造契合新時代的先進(jìn)企業(yè)文化,不斷提高企業(yè)的軟實(shí)力,塑造高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢。

易炳銀以“聚力監(jiān)管并重,切實(shí)打好重點(diǎn)項目攻堅戰(zhàn)”“聚力研發(fā)創(chuàng)新,持續(xù)推進(jìn)精準(zhǔn)賦能”“聚力經(jīng)營開發(fā),多維度鞏固工程主業(yè)”“聚力生產(chǎn)運(yùn)營,切實(shí)提升項目質(zhì)效”“聚力實(shí)業(yè)發(fā)展,加快培育發(fā)展新動能”“聚力深化改革,充分激發(fā)強(qiáng)勁動力”“聚力風(fēng)險防控,嚴(yán)守發(fā)展底線紅線”“聚力黨建引領(lǐng),持續(xù)提升融合互促”“8個聚力”就做好2025年重點(diǎn)工作提出明確要求。公司副總經(jīng)理廖良彬、黃顯中、謝坤、吳新君分別作了專題工作報告。參會代表圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)重要講話以及中心議題展開熱烈討論,提出了中肯的意見建議。

       擊楫破浪勇向前,乘風(fēng)揚(yáng)帆啟新程。站在2025年新的發(fā)展起點(diǎn),會議號召各單位和全體職工在集團(tuán)公司和公司黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會議的總體部署和工作要求,自信自強(qiáng)、守正創(chuàng)新,踔厲奮發(fā)、勇毅前行,以更加開闊的視野、更加創(chuàng)新的理念、更加有效的舉措,因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,潛心打造兩個“世界一流”,加快構(gòu)建“一體兩翼”新發(fā)展格局,高質(zhì)量完成“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù),為實(shí)現(xiàn)“十五五”良好開局打牢基礎(chǔ),奮力譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章!

      會議采用“主會場+視頻分會場”形式召開,公司領(lǐng)導(dǎo)、特邀代表、外部董事、總部中級及以上管理人員、分(子)公司和項目部領(lǐng)導(dǎo)、職工代表共計323人參加會議。